Webinaire - Deuil en entreprise : quel impact réel sur la santé mentale des salariés ?

Pourquoi ce webinaire ?

“On ne savait pas quoi lui dire, alors on n’a rien dit.”

C’est souvent ce qui se passe quand un collaborateur perd un proche. Quelques jours d’absence, un message de condoléances, puis un retour au travail comme si de rien n’était. Le sujet reste en suspens, et le manager gère seul, à l’instinct.

Pourtant, le deuil n’a rien d’exceptionnel. Depuis 2024, la France compte plus de décès que de naissances, et près de 9 Français sur 10 ont vécu un deuil marquant en 2025. Ses effets sont loin d’être anodins : selon le CREDOC, 6 personnes endeuillées sur 10 déclarent souffrir d’épisodes dépressifs, et pour une sur deux, le deuil dure plus d’un an. Les entreprises ont beaucoup investi sur la parentalité, mais le Code du travail prévoit toujours 4 jours de congé pour un mariage, et 3 pour le décès d’un parent. Très peu d’organisations disposent d’un protocole pour accompagner un collaborateur en deuil.

L’entreprise n’a pas vocation à soigner. Mais elle a un rôle à jouer pour repérer, soutenir et orienter, et c’est souvent là que se joue la différence entre une politique de santé mentale affichée et une politique vécue. Ce webinaire, c’est un dialogue à trois voix, entre le terrain, la clinique et l’opérationnel, pour comprendre ce que le deuil fait vraiment au travail et savoir comment agir.

Au programme

• Pourquoi le deuil reste l’angle mort des politiques de santé mentale : le paradoxe parentalité / deuil, et ce que les entreprises engagées font différemment ;
• Ce que le deuil fait réellement à la santé mentale : mécanismes, durée, gravité, deuil prolongé et deuil blanc des aidants ;
• Où s’arrête le rôle de l’entreprise : ne pas se substituer aux professionnels, mais repérer, soutenir et orienter ;
• Les leviers concrets pour agir : libérer la parole, former les managers aux signaux d’alerte, mobiliser la prévoyance et l’action sociale, soigner le retour au travail.

Ce que vous allez en retirer

• Une compréhension plus juste de ce que traverse un collaborateur endeuillé, et de la durée réelle du deuil ;
• Les signaux d’alerte à connaître pour distinguer un deuil “ordinaire” d’un deuil qui se complique ;
• Une posture claire pour les managers : quoi dire, quoi éviter, comment ne pas rester seul face à la situation ;
• Les dispositifs existants à mobiliser : congés, prévoyance, action sociale, accompagnement spécialisé ;
• Des repères pour construire un protocole deuil, de l’annonce jusqu’au retour dans l’équipe.

Retrouvez Ilona Huynh, CEO de Sool, Ingrid Virayie, psychologue clinicienne experte du deuil, et Xavier Feuvrier, Directeur des partenariats et du développement en protection sociale chez Qualisocial.