Pourquoi le burn-out au travail nécessite un accompagnement psychologique ?
En France, 3,2 millions d’actifs ont un risque élevé de faire un burn-out professionnel. Il est très difficile de sortir d’un état d’épuisement professionnel sans soutien extérieur. Pour remédier à cela, nous proposons à vos collaborateurs un accompagnement psychologique personnalisé s’inscrivant sur la durée et comprenant l’aide au retour à l’emploi dans un climat sain.
Un accompagnement est autant préventif que curatif.
des salariés français affirment avoir été victime d’un burn-out*
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La France est le 3ème pays du monde en terme de dépressions au travail
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Le risque de burn-out est passé de 10 à 17% en trois ans en France**
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*Harmonie Mutuelle, 2017
**Etude Securex, 2017
Quels sont les bénéfices d’un soutien psychologique post burn-out professionnel ?
- aider les collaborateurs à sortir de cette situation
- permettre un retour à l’emploi dans les meilleures conditions
- limiter l’impact du burn-out sur la santé de vos salariés
- prévenir la survenance d’un nouvel épuisement professionnel
Processus d’évaluation et d’accompagnement du burn out au travail :
- Le diagnostic : une réunion préalable est organisée avec les référents internes (managers, RH et médecin du travail) afin de comprendre le contexte et la situation du collaborateur
- L’accompagnement : le collaborateur est reçu par un psychologue expérimenté pour réaliser les séances d’accompagnement psychologique en cabinet, en face-à-face ou par téléphone (jusqu’à 15 séances)
- Le pilotage et la coordination : réalisation d’un ou plusieurs point(s) bilan avec les référents internes durant tout l’accompagnement du salarié
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Pourquoi faire appel à Qualisocial pour gérer les cas de burn out professionnel ?
- des psychologues spécialisés dans l’accompagnement des syndromes d’épuisement professionnel et l’aide au retour à l’emploi
- la confidentialité et le non jugement des échanges
- une possibilité de prise en charge en face-à-face en cabinet
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Plus de 1100 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?
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Notre équipe vous accompagne avec des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux et à votre contexte. Qu’il s’agisse d’un audit, d’un diagnostic, de formations ou d’un accompagnement ciblé sur les risques psychosociaux, nous construisons à vos côtés une démarche pragmatique, concrète et mobilisatrice.
👉 Remplissez le formulaire pour être recontacté(e) ou contactez-nous dès maintenant au 01 73 11 28 27.
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Pourquoi mettre en place un accompagnement post burn out dans son entreprise ?
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Mettre en place un accompagnement post-burn-out dans une entreprise est une démarche essentielle pour plusieurs raisons. Le burn-out, ou syndrome d’épuisement professionnel, est une problématique de santé mentale qui a des répercussions importantes sur les individus et les organisations. Voici pourquoi ce type de soutien est crucial :
Faciliter la réintégration professionnelle
Après un burn-out, un salarié peut ressentir de la peur, de l’anxiété ou un manque de confiance en lui à l’idée de reprendre son poste.
Un accompagnement psychologique post-burn-out aide à :
- Reprendre confiance en ses compétences et en sa capacité à gérer les responsabilités.
- Identifier les déclencheurs du burn-out et les éviter à l’avenir.
- Adopter un rythme progressif pour se réhabituer aux exigences du travail.
Prévenir les rechutes
Sans un accompagnement adapté, un salarié ayant vécu un burn-out est plus vulnérable à une rechute.
Le suivi post-burn-out permet de :
- Identifier les facteurs de stress persistants dans l’environnement de travail.
- Mettre en place des outils de gestion du stress, comme des techniques de relaxation ou des stratégies d’organisation.
- Favoriser un équilibre vie professionnelle/vie personnelle durable.
Réduire les impacts organisationnels et financiers
Le burn-out a un coût élevé pour les entreprises en termes d’absentéisme, de turnover et de perte de productivité.
En accompagnant les salariés touchés :
- Vous réduisez la durée d’absence liée au rétablissement.
- Vous augmentez les chances d’une réintégration réussie, évitant des départs non souhaités ou des erreurs coûteuses.
- Vous améliorez la motivation et la productivité du salarié rétabli.
Renforcer l’image et l’engagement de l’entreprise
Proposer un accompagnement post-burn-out reflète une culture d’entreprise axée sur le bien-être des collaborateurs.
Cela contribue à :
- Renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès de talents potentiels.
- Fidéliser vos salariés, qui se sentent soutenus et valorisés dans les moments difficiles.
- Créer un environnement de travail sain, propice à l’épanouissement professionnel.
Répondre à une obligation légale de santé et sécurité au travail
Le Code du travail impose à l’employeur de garantir la santé physique et mentale de ses salariés.
- Un accompagnement post-burn-out montre que l’entreprise prend au sérieux ses responsabilités en matière de prévention des risques psychosociaux.
- Cela permet aussi de limiter les risques de litiges juridiques liés à un manquement de l’employeur dans la gestion de la santé mentale au travail.
Favoriser une dynamique d’équipe positive
Un salarié en burn-out peut perturber le fonctionnement d’une équipe par son absence ou sa souffrance.
L’accompagnement post-burn-out contribue à :
- Réintégrer le salarié dans de bonnes conditions, réduisant les tensions ou incompréhensions.
- Sensibiliser l’équipe sur les risques de burn-out et encourager un soutien collectif.
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