Accompagnement post burn out professionnel : le soutien et le coaching psychologique
L’accompagnement post burn out permet aux collaborateurs de bénéficier d’un soutien psychologique et opérationnel pour se rétablir après un épuisement professionnel, retrouver confiance en eux et préparer un retour progressif et sécurisé au travail.
Pourquoi le burn-out au travail nécessite un accompagnement psychologique ?
En France, 3,2 millions d’actifs ont un risque élevé de faire un burn-out professionnel. Il est très difficile de sortir d’un état d’épuisement professionnel sans soutien extérieur. Pour remédier à cela, nous proposons à vos collaborateurs un accompagnement psychologique personnalisé s’inscrivant sur la durée et comprenant l’aide au retour à l’emploi dans un climat sain.
Un accompagnement est autant préventif que curatif.
des salariés français affirment avoir été victime d’un burn-out*
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La France est le 3ème pays du monde en terme de dépressions au travail
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Le risque de burn-out est passé de 10 à 17% en trois ans en France**
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*Harmonie Mutuelle, 2017
**Etude Securex, 2017
Quels sont les bénéfices d’un soutien psychologique post burn-out professionnel ?
- aider les collaborateurs à sortir de cette situation
- permettre un retour à l’emploi dans les meilleures conditions
- limiter l’impact du burn-out sur la santé de vos salariés
- prévenir la survenance d’un nouvel épuisement professionnel
Processus d’évaluation et d’accompagnement du burn out au travail :
- Le diagnostic : une réunion préalable est organisée avec les référents internes (managers, RH et médecin du travail) afin de comprendre le contexte et la situation du collaborateur
- L’accompagnement : le collaborateur est reçu par un psychologue expérimenté pour réaliser les séances d’accompagnement psychologique en cabinet, en face-à-face ou par téléphone (jusqu’à 15 séances)
- Le pilotage et la coordination : réalisation d’un ou plusieurs point(s) bilan avec les référents internes durant tout l’accompagnement du salarié
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Pourquoi faire appel à Qualisocial pour gérer les cas de burn out professionnel ?
- des psychologues spécialisés dans l’accompagnement des syndromes d’épuisement professionnel et l’aide au retour à l’emploi
- la confidentialité et le non jugement des échanges
- une possibilité de prise en charge en face-à-face en cabinet
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Plus de 1100 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?
Contactez-nous
Notre équipe vous accompagne avec des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux et à votre contexte. Qu’il s’agisse d’un audit, d’un diagnostic, de formations ou d’un accompagnement ciblé sur les risques psychosociaux, nous construisons à vos côtés une démarche pragmatique, concrète et mobilisatrice.
👉 Remplissez le formulaire pour être recontacté(e) ou contactez-nous dès maintenant au 01 73 11 28 27.
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Pourquoi mettre en place un accompagnement post burn out dans son entreprise ?
Mettre en place un accompagnement post-burn-out dans une entreprise est une démarche essentielle pour plusieurs raisons. Le burn-out, ou syndrome d’épuisement professionnel, est une problématique de santé mentale qui a des répercussions importantes sur les individus et les organisations. Voici pourquoi ce type de soutien est crucial :
Faciliter la réintégration professionnelle
Après un burn-out, un salarié peut ressentir de la peur, de l’anxiété ou un manque de confiance en lui à l’idée de reprendre son poste.
Un accompagnement psychologique post-burn-out aide à :
- Reprendre confiance en ses compétences et en sa capacité à gérer les responsabilités.
- Identifier les déclencheurs du burn-out et les éviter à l’avenir.
- Adopter un rythme progressif pour se réhabituer aux exigences du travail.
Prévenir les rechutes
Sans un accompagnement adapté, un salarié ayant vécu un burn-out est plus vulnérable à une rechute.
Le suivi post-burn-out permet de :
- Identifier les facteurs de stress persistants dans l’environnement de travail.
- Mettre en place des outils de gestion du stress, comme des techniques de relaxation ou des stratégies d’organisation.
- Favoriser un équilibre vie professionnelle/vie personnelle durable.
Réduire les impacts organisationnels et financiers
Le burn-out a un coût élevé pour les entreprises en termes d’absentéisme, de turnover et de perte de productivité.
En accompagnant les salariés touchés :
- Vous réduisez la durée d’absence liée au rétablissement.
- Vous augmentez les chances d’une réintégration réussie, évitant des départs non souhaités ou des erreurs coûteuses.
- Vous améliorez la motivation et la productivité du salarié rétabli.
Renforcer l’image et l’engagement de l’entreprise
Proposer un accompagnement post-burn-out reflète une culture d’entreprise axée sur le bien-être des collaborateurs.
Cela contribue à :
- Renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès de talents potentiels.
- Fidéliser vos salariés, qui se sentent soutenus et valorisés dans les moments difficiles.
- Créer un environnement de travail sain, propice à l’épanouissement professionnel.
Répondre à une obligation légale de santé et sécurité au travail
Le Code du travail impose à l’employeur de garantir la santé physique et mentale de ses salariés.
- Un accompagnement post-burn-out montre que l’entreprise prend au sérieux ses responsabilités en matière de prévention des risques psychosociaux.
- Cela permet aussi de limiter les risques de litiges juridiques liés à un manquement de l’employeur dans la gestion de la santé mentale au travail.
Favoriser une dynamique d’équipe positive
Un salarié en burn-out peut perturber le fonctionnement d’une équipe par son absence ou sa souffrance.
L’accompagnement post-burn-out contribue à :
- Réintégrer le salarié dans de bonnes conditions, réduisant les tensions ou incompréhensions.
- Sensibiliser l’équipe sur les risques de burn-out et encourager un soutien collectif.
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