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Pourquoi former vos managers à la résilience dans un contexte de crise?
« Je ne mesure pas le succès d’un homme par la hauteur de son ascension mais par la hauteur à laquelle il rebondit quand il touche le fond. » Georges Smith Patton
Développer sa capacité de rebond, mobiliser ses ressources et celles de son équipe, apprendre à accueillir l’imprévu et être dans l’action, sont des facultés que les managers doivent développer afin de préserver la santé physique et mentale de leurs co-équipiers et maintenir le niveau d’engagement et de motivation au sein de leurs équipes.
Suivre une formation pour développer sa résilience c’est aussi réussir à maintenir le niveau d’engagement et de motivation au sein de son équipe.
“La résilience, c’est reprendre un développement après une agonie psychique.” Boris Cyrulnik
74% des salariés estiment leur bien-être impacté négativement par les changements*
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La qualité du sommeil s’améliore de 86% en travaillant sur sa résilience **
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La capacité de concentration s’améliore de 43% en travaillant sur sa résilience **
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Sources :
**Baromètre sur l’accompagnement au changement, IFOP, 2016 /
**Résilience Institute : https://www.forbes.fr/management/leadership-faire-la-difference-en-developpant-sa-resilience/?cn-reloaded=1
l’ensemble de vos collaborateurs et managers sont sensibilisés au thème de la résilience
vos dirigeants, managers et collaborateurs intègrent les concepts-clés et disposent d’une base de langage commune sur la résilience
débats, analyses de pratique, vidéos…directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne
mise en avant des expériences professionnelles pour alterner entre apports théoriques et cas pratiques
Programme de la formation résilience pour prévenir les RPS
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Matinée
Objectifs
- Appréhender le concept de résilience et son impact sur la santé physique et mentale au travail.
- Connaître les outils pour développer sa résilience individuelle et celle de ses collaborateurs.
Contenu
- Présentation de l’intervenant et du groupe et présentation des objectifs et du déroulement de la journée.
- Résilience : de quoi parle-t-on ?
- Chiffres clés, contexte
- Définition de la résilience individuelle et collective
- Développer sa résilience individuelle et celle de ses collaborateurs :
- Boîte à outils pour évaluer et renforcer les capacités de rebond : grille d’évaluation de l’état physique et moral / 4 axes de la résilience / cohérence cardiaque…
- Comment instaurer une culture du “soin de soi” au sein de son équipe ?
Après-midi
Objectifs
- Comprendre les stratégies et les moyens à disposition pour remobiliser ses équipes.
- S’approprier les outils pour développer une résilience collective
Contenu
- Comment créer une organisation de travail résiliente ?
- Remobiliser ses équipes après la crise : la résilience comme outil du manager
- Boîte à outils pour diagnostiquer l’état de crise de votre organisation et pour élaborer une stratégie d’action efficace
- Adopter la résilience collective comme nouveau mode de management
- Outils de questionnement et les actions pour une mise en pratique au quotidien
Pourquoi faire appel à QualiSocial pour suivre une formation résilience ?
- Nos formateurs, coachs, psychologues du travail spécialistes du thème de la résilience et des RPS, disposent de 5 années d’expérience au minimum, avec de solides références qui garantissent le succès de chacune des sessions
- Notre agilité nous permet d’adapter nos ingénieries pédagogiques en fonction des besoins précis de votre organisation
- Un taux de satisfaction supérieur à 90% de la part des stagiaires et des commanditaires
L’avis de l’expert
« Je ne connaissais pas le processus de résilience, grâce à la formation j’ai compris son importance. A partager et développer avec mon équipe ! »
Nathalie S.
Responsable d’exploitation
Plus de 1100 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?
Contactez-nous
Notre équipe vous accompagne avec des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux et à votre contexte. Qu’il s’agisse d’un audit, d’un diagnostic, de formations ou d’un accompagnement ciblé sur les risques psychosociaux, nous construisons à vos côtés une démarche pragmatique, concrète et mobilisatrice.
👉 Remplissez le formulaire pour être recontacté(e) ou contactez-nous dès maintenant au 01 73 11 28 27.
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Les bénéfices d’une formation résilience pour les entreprises
Investir dans une formation résilience pour vos managers est bien plus qu’une simple démarche préventive. C’est un levier stratégique pour assurer la pérennité de l’entreprise dans un contexte de crise ou de changement. Voici les principaux avantages :
Renforcement de la capacité d’adaptation face aux crises
Une formation résilience aide les managers à mieux gérer les imprévus et à rebondir rapidement après une situation difficile. Cette aptitude à s’adapter contribue à maintenir la continuité des activités, même en période de turbulence.
Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Les crises peuvent être sources de stress important pour les équipes. Les managers formés à la résilience sont mieux outillés pour prévenir les RPS, détecter les signaux d’alerte et protéger la santé mentale des collaborateurs.
Amélioration de la performance collective
La résilience ne se limite pas à une aptitude individuelle. Elle favorise également la création d’une dynamique de groupe positive. Une équipe résiliente est plus engagée, motivée et capable de collaborer efficacement, même sous pression.
Fidélisation des talents
Les entreprises qui investissent dans le bien-être et la résilience de leurs managers démontrent leur engagement envers leurs collaborateurs. Cela améliore la satisfaction au travail et renforce la fidélité des talents, réduisant ainsi le turnover.
Renforcement de la marque employeur
En formant vos managers à la résilience, vous affirmez votre engagement pour un environnement de travail sain et dynamique. Cela renforce l’image de votre entreprise en tant qu’employeur responsable et attractif, ce qui peut faire la différence dans le recrutement des meilleurs profils.
Développement des compétences clés
Les managers formés à la résilience acquièrent des compétences transversales essentielles, telles que la gestion du stress, l’empathie, la communication en situation de crise et la prise de décision rapide. Ces compétences s’avèrent précieuses pour relever les défis du quotidien professionnel.
Réduction des coûts liés aux crises
Les crises mal gérées entraînent souvent des coûts importants, qu’il s’agisse d’absentéisme, de baisse de productivité ou de litiges. Une formation résilience permet d’anticiper et de limiter ces impacts, contribuant ainsi à la rentabilité de l’entreprise.
En intégrant la résilience au cœur de votre stratégie de management, vous préparez vos équipes à mieux affronter les défis d’aujourd’hui et de demain. C’est un investissement qui profite à tous les niveaux de l’organisation.
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