Audit RPS : Évaluer, prévenir les risques psychosociaux dans votre organisation

Pourquoi réaliser un audit RPS ?

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Pourquoi choisir Qualisocial pour son
audit RPS ?
Réaliser un audit RPS avec Qualisocial, c’est choisir l’expertise, la rigueur scientifique et l’expérience terrain.
Voici ce qui nous distingue :
Nos consultants s’appuient sur les rapports scientifiques de l’INRS et du DMT, et sur des méthodologies validées pour analyser et prévenir les risques psychosociaux dans toutes les organisations.
Nous avons accompagné plus de 1100 organisations de toutes tailles et secteurs, ce qui nous permet de proposer des solutions adaptées à chaque contexte et de comprendre les enjeux spécifiques de vos équipes.
Chaque audit est co-construit avec vous, depuis le choix de l’outil le plus adapté jusqu’à la mise en place du plan d’action. Nous adaptons notre démarche à votre organisation, vos métiers et vos objectifs.
Nos audits fournissent des recommandations concrètes et mesurables, un plan d’actions clair et une cartographie des risques facilement exploitable pour améliorer la santé mentale et le bien-être au travail.
Au-delà du diagnostic, nous vous accompagnons dans le suivi et la mise en œuvre des actions, pour transformer votre audit RPS en un véritable levier stratégique pour l’organisation.

Nous choisissons avec vous l'outil d'audit RPS le plus adapté
Chez Qualisocial, nous sélectionnons avec vous l’outil d’audit RPS le plus pertinent pour votre organisation. Nos experts s’appuient sur :
- Les rapports scientifiques reconnus de l’INRS et du DMT
- Notre expérience auprès de plus de 1100 organisations
Chaque outil permet d’aborder les risques psychosociaux sous un angle différent. Parmi les questionnaires que nous utilisons le plus couramment :

Les différentsoutils dédiés

Guide d’indicateurs de dépistage des risques psychosociaux (INRS)
Créé par l’INRS, cet outil permet de dépister les risques grâce à une série d’indicateurs internes. Initialement conçu pour les médecins du travail, il offre une approche fiable et structurée pour identifier les facteurs de stress.
Siegrist
Ce questionnaire analyse le déséquilibre “efforts/récompenses”, un facteur clé de stress professionnel et de mal-être au travail.
Karasek
Cet outil permet d’investiguer les conditions de travail et la santé, en prenant en compte l’organisation, l’environnement et le vécu des collaborateurs.
COPSOQ
Anticipez les effets d’un changement (fusion, réorganisation, déménagement…) sur la QVCT et le climat social. Identifiez les ajustements nécessaires pour préserver la santé mentale au travail.
SATIN
Anticipez les effets d’un changement (fusion, réorganisation, déménagement…) sur la QVCT et le climat social. Identifiez les ajustements nécessaires pour préserver la santé mentale au travail.
Comment se déroule un audit RPS ?
1. Préparation et cadrage
• Définir les objectifs de l’audit avec la direction et les équipes RH
• Identifier les populations concernées et les modalités de collecte de données
• Choisir les indicateurs clés et outils d’analyse
2. Collecte des données
• Questionnaires anonymes pour évaluer le ressenti des collaborateurs
• Entretiens individuels et collectifs pour approfondir les situations critiques
• Analyse des indicateurs RH : absentéisme, turnover, accidents du travail, tensions collectives
3. Analyse et diagnostic
• Croiser les données quantitatives et qualitatives
• Identifier les facteurs de risque majeurs et récurrents
• Cartographier les risques par service ou population
4. Recommandations et plan d’action
• Proposer des actions concrètes pour réduire ou éliminer les risques
• Définir les priorités et les responsabilités pour chaque mesure
• Accompagner la mise en place de ces actions et le suivi dans le temps

More than 1100 organizations trust us, why not you?
FAQ
Vous avez des questions ?
Qu’est-ce qu’un audit RPS ?
C’est un diagnostic complet des risques psychosociaux dans votre organisation, combinant analyses, questionnaires et entretiens, pour comprendre les sources de stress et les situations à risque.
C’est un diagnostic complet des risques psychosociaux dans votre organisation, combinant analyses, questionnaires et entretiens, pour comprendre les sources de stress et les situations à risque.
L’audit RPS est-il obligatoire ?
Non, mais il s’inscrit dans la responsabilité de l’employeur de prévenir tous les risques professionnels et de garantir la santé et la sécurité des salariés.
Non, mais il s’inscrit dans la responsabilité de l’employeur de prévenir tous les risques professionnels et de garantir la santé et la sécurité des salariés.
Quand réaliser un audit RPS ?
• Avant ou après une réorganisation
• En cas de signes d’alerte : absentéisme, turnover, conflits
• Pour instaurer une démarche continue de santé et bien-être au travail
• Avant ou après une réorganisation
• En cas de signes d’alerte : absentéisme, turnover, conflits
• Pour instaurer une démarche continue de santé et bien-être au travail
Quels outils sont utilisés dans le cadre d’un audit RPS ?
• Questionnaires anonymes
• Entretiens individuels et collectifs
• Analyse des indicateurs RH (absentéisme, turnover, conflits)
• Questionnaires anonymes
• Entretiens individuels et collectifs
• Analyse des indicateurs RH (absentéisme, turnover, conflits)
Quels livrables attendre ?
À l’issue d’un audit RPS, vous obtenez :
• Un rapport détaillé des risques identifiés
• Une cartographie des facteurs de stress et des points critiques
• Un plan d’action concret, hiérarchisé et mesurable
• La possibilité de mettre à jour le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels)
Ces résultats permettent de transformer la prévention des RPS en un véritable levier stratégique pour l’organisation.
À l’issue d’un audit RPS, vous obtenez :
• Un rapport détaillé des risques identifiés
• Une cartographie des facteurs de stress et des points critiques
• Un plan d’action concret, hiérarchisé et mesurable
• La possibilité de mettre à jour le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels)
Ces résultats permettent de transformer la prévention des RPS en un véritable levier stratégique pour l’organisation.
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