Les apports du management positif

Selon une étude du cabinet Malakoff Médéric Humanis pour Pôle Emploi, les Français sont de plus en plus satisfaits de leur qualité de vie au travail.
En effet, 73 % se déclarent heureux d’aller au bureau. Cependant, 70 % jugent leur emploi mentalement fatigant.

Pour favoriser l’épanouissement, de nombreuses entreprises adoptent le management positif, aussi appelé leadership bienveillant, qui présente de nombreux avantages.

1. Qu’est-ce que le management positif ?

Le management positif est une approche d’encadrement qui permet à chaque collaborateur de trouver du bonheur au travail.
Le principe est simple : un employé heureux est plus productif. Pour cela, il faut instaurer un climat de confiance, valoriser l’accomplissement individuel et maintenir des relations cordiales entre dirigeants et salariés.

2. L’empathie : moteur du management positif

L’empathie est la qualité principale d’un manager bienveillant.
Écouter et se mettre à la place d’un salarié permet de trouver ensemble des solutions aux problèmes.

Les collaborateurs sont plus à l’aise pour approcher leurs supérieurs et partager leurs idées.
L’empathie n’est pas une faiblesse : elle renforce la communication et stimule la créativité de l’équipe.

3. Instaurer un climat de confiance

Le management positif repose sur la confiance mutuelle entre dirigeants et salariés.
Au lieu de multiplier les reportings, suivis et objectifs chiffrés, le manager s’appuie sur les compétences de son équipe pour atteindre les objectifs.

Les salariés peuvent ainsi prendre des décisions en toute autonomie. Les outils de suivi restent utiles pour suivre l’avancement, non pour surveiller.
Cette confiance mutuelle augmente la confiance en soi et favorise les initiatives individuelles et collectives.

4. Renforcer l’engagement des collaborateurs

La fierté d’appartenir à une entreprise motive les salariés.
Le management positif crée une atmosphère agréable, favorisant le plaisir d’exercer ses missions.

Il reconnaît le droit à l’erreur et prend en compte la fatigue, la pression ou les difficultés personnelles.
L’objectif est de lier missions professionnelles et enjeux humains et sociaux, tout en investissant dans les formations et le team building pour montrer l’engagement de l’entreprise envers ses collaborateurs.

5. Réduire le stress

Le management positif contribue à diminuer le stress, tant pour les managers que pour les salariés.
Il ne s’agit pas de supprimer la pression, mais de la rendre gérable pour éviter frustration et démotivation.

Les objectifs sont réalistes et discutés en équipe, et la performance ne se limite pas au chiffre d’affaires.
L’accent est mis sur le développement des collaborateurs et la préservation de leur qualité de vie au travail et hors du travail.

6. Améliorer le cadre de travail

Le management positif prend en compte le bien-être physique et environnemental des salariés.
L’optimisation de la lumière, de l’espace de travail et des couleurs est essentielle.

Il est également important de créer des espaces de détente : machine à café conviviale, infrastructures sportives ou ludiques accessibles en dehors des heures de travail.

7. Un discours positif au quotidien

Un manager bienveillant communique avec des mots valorisants et évite les critiques blessantes.
L’encouragement au début d’un projet et la reconnaissance en fin de mission sont essentiels.

Chaque mot compte pour maintenir le moral des équipes et une bonne ambiance.
Des formations en psychologie du travail peuvent aider les managers à appliquer durablement ces principes.