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Pourquoi former vos équipes à la santé au travail ?

Les RPS, la QVT, le Harcèlement ou la Conduite du changement sont des sujets complexes à appréhender mais qui représentent un enjeu incontournable pour les organisations. Former et sensibiliser vos managers et leurs équipes pour comprendre, détecter, et prévenir les risques psychosociaux ou actionner les bons leviers en faveur de la QVT est le meilleur moyen de limiter l’apparition de situation à risque et de fédérer le plus grand nombre sur ces sujets.

Nos solutions pédagogiques

Nos actions de formation s’articulent autour de 3 socles thématiques. Nous construisons vos modules de formation sur mesure à partir de nos contenus experts en fonction de votre audience, de vos objectifs, des modalités choisies, du temps dont vous disposez…

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Notre approche pédagogique

  1. Simple et pratique  : vos dirigeants, managers et collaborateurs intègrent efficacement les fondamentaux de la thématique et disposent d’une base de langage commune
  2. Des outils pédagogiques directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne : quizz, débats, exercices de mise en situation, cas pratiques, vidéos, serious game
  3. Un parti pris : une place primordiale laissée à l’échange sur des expériences professionnelles permettant aux participants de partager leur vécu et leurs pratiques, afin d’alterner avec les apports théoriques

Pourquoi faire appel à Qualisocial pour former vos équipes ?

  • Expert de la santé au travail et de l’accompagnement de l’humain depuis 2003

  • Nos formateurs, spécialistes de la santé au travail,  disposent de 5 années d’expérience minimum, avec de solides références qui garantissent le succès de chacune des sessions

  • Notre agilité nous permet d’adapter nos ingénieries pédagogiques en fonction des besoins précis de votre organisation

  • Un taux de satisfaction supérieur à 90% de la part des stagiaires et des commanditaires

Les modalités proposées

  1. Formation en présentiel : une classe physique avec un psychologue formateur Qualisocial sur votre site pour une expérience d’apprentissage complète et optimale. Un maximum de 10 participants est recommandé pour permettre et favoriser l’échange.
  2. Formation en classes virtuelles : pour répondre à des contraintes sanitaires, ou former des collaborateurs dispersés sur plusieurs sites, nous vous proposons nos classes virtuelles dispensées à partir de Teams ou de l’outil de visioconférence de votre choix.
  3. Webinaires : pour sensibiliser vos collaborateurs en plus grand nombre et sur des formats courts (1h), nous proposons des formats webinaires sur l’ensemble des thématiques abordées dans le cadre des formations.
  4. Apprentissage asynchrone : Qualisocial développe également des capsules e-learning sur les thématiques de la prévention des RPS et des harcèlements.

Toutes nos formations sont accessibles et aménageables pour les personnes en situation de handicap.
Contactez-nous à [email protected] pour plus d’informations.

+400

sessions de formation

32

entreprises clientes accompagnées

7,6/10

de note de satisfaction moyenne

attribuée par nos clients

depuis le 1er janvier 2021

dernière date de mise à jour : 29/03/2022

Focus formation Qualisocial

Prévenir le harcèlement moral en entreprise

Objectifs :

  • Savoir identifier une situation de harcèlement moral, ses conséquences sur les individus et l’organisation
  • Agir en amont et en réponse à une situation de harcèlement, au sein de son entreprise

Contenu :

Matinée : 

  • Présentation des objectifs et du déroulement de la journée
  • Harcèlement moral : de quoi parle-t-on ?
    • Définition
    • Impact sur la santé des collaborateurs : les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral au travail (physique ; psychique ; troubles du comportement)
    • Analyse d’une situation potentiellement à risque à l’aide d’un référentiel commun
  • Cadre légal : focus sur les grandes lignes de la juridiction du harcèlement
    • Lois, jurisprudences, sanctions, obligations de l’employeur
    • Les outils de communication (charte du comportement, code de bonne conduite, définition du rôle du management, etc.)

Après-midi : 

Analyse de pratiques :

  • Identifier et détecter une situation de harcèlement (repérer les signaux d’alerte, reconnaître les éléments constitutifs d’une situation de harcèlement)
  • Réagir face à une situation de harcèlement
    • Quelle procédure suivre ? Qui alerter ?
    • Focus sur les postures à adopter (techniques d’écoute bienveillante et avec neutralité, questionnement, recueillir les faits par des écrits, etc.)
    • Prendre les mesures disciplinaires
    • Connaître les recours possibles : prévenir les acteurs adéquats (médecins du travail, IRP…), mettre en place des actions disciplinaires (licenciements, suspension temporaire…), les pénalités, etc.

Pédagogie :

  • Active : échanges, analyses de pratiques, jeux de rôles, débats
  • Pragmatique : de nombreux outils délivrés applicables au quotidien

Échangez avec l’un de nos experts au 01 84 17 83 80

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