Transformation d’entreprise : l’étude d’impact, un outil précieux pour garantir la faisabilité du projet

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Pourquoi étudier l’impact d’une transformation en entreprise ?

Les restructurations, parce qu’elles impliquent des changements futurs avec l’incertitude que cela comporte, se traduisent principalement par un sentiment d’insécurité pouvant impacter la santé des salariés : « Nous partons du principe qu’un processus de restructuration conduit à une détérioration de la santé parce qu’elle génère une insécurité de l’emploi qui, à son tour, engendre des effets sur la santé. »

La perte d’emploi n’affecte pas seulement ceux qui ont été licenciés, mais aussi les « rescapés » des réductions d’effectifs.

La transformation en entreprise expose les salariés à trois familles de facteurs de risques :

  • L’insécurité de l’emploi et du travail (craintes et incertitudes sur l’avenir)
  • La dégradation des rapport sociaux au travail (manque de reconnaissance, de soutien, etc.)
  • Les conflits de valeur (perte de sens au travail, sentiment de travail inutile, etc.)

L’exposition à ces facteurs de risques, si elle n’est pas prise en charge, peut conduire à des manifestations d’un mal-être psychique (anxiété, honte, peur, dépression, etc.) et comportemental (agressivité, hyperactivité, isolement, etc.)

L’étude d’impact humain est la 1ère étape pour garantir la faisabilité de la restructuration et limiter son impact sur la santé des collaborateurs.

9/10

9 salariés sur 10 sont réfractaires au changement

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90%

90% des entreprises ayant mené une étude d’impact de leur restructuration voient leur projet aboutir tel qu’ils l’avaient prévu (contre 30% pour les autres)

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Transformation en entreprise : les objectifs de l’étude d’impact

Analyser les conséquences du projet de transformation d’entreprise sur l’organisation en terme de compétences, conditions de travail, transfert de charge, d’impact psychosociale
Présenter le plan de prévention et d’accompagnement pour la mise en place de la nouvelle organisation et assurer un management efficace de la transition
Faciliter le dialogue et le travail avec la Directe en vue de l’obtention de la validation / homologation par les services de la réorganisation.

Notre accompagnement des transformations en entreprise se traduit par :

✅ Un travail en étroite collaboration avec les managers des unités concernées par les changement ou des experts en charge du projet de réorganisation.
✅ La réalisation d’études à la fois descriptive et prédictive notamment sur les impacts psychosociaux du bouleversement organisationnel.
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Transformation d’entreprise : pourquoi faire appel à QualiSocial pour votre étude d’impact ?

✅ Plus de 200 projets de transformations accompagnés auprès d’organisations multisectorielles ayant rencontrées des problématiques de transition différentes
✅ Une équipe d’experts qualifiés intervenant en binôme (ingénieurs, psychologues du travail)
✅ Une capacité à intervenir tout au long du projet
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Notre équipe vous accompagne avec des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux et à votre contexte. Qu’il s’agisse d’un audit, d’un diagnostic, de formations ou d’un accompagnement ciblé sur les risques psychosociaux, nous construisons à vos côtés une démarche pragmatique, concrète et mobilisatrice.

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