La première charte de la santé mentale au travail
Labellisée Grande Cause nationale 2025, la santé mentale est devenue une priorité collective. La première Charte de la Santé mentale dans l’emploi, co-initiée par Camy Puech (Qualisocial) et l’Alliance pour la Santé Mentale et soutenue par le Gouvernement, invite toutes les organisations à agir concrètement.
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Pourquoi une Charte de la santé mentale ?
• 1 salarié sur 4 se déclare en mauvaise santé mentale (Baromètre Santé mentale & QVCT 2025 – Qualisocial x IPSOS) ;
• Les troubles psychologiques représentent désormais la première cause d’arrêts maladie de longue durée (Cnam, 2025).
Au-delà de l’obligation légale en matière de santé et sécurité, agir en faveur de la santé mentale au travail permet aux entreprises :
• D’améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de leurs collaborateurs ;
• De renforcer leur attractivité et fidéliser les talents ;
• De conjuguer performance sociale et performance économique de manière durable.
En signant la Charte, les organisations affirment leur volonté d’inscrire la santé mentale au cœur de leur stratégie RH et managériale, au bénéfice de leurs équipes et de leur performance globale.
« Avec l’Alliance pour la Santé Mentale, nous avons co-créé cette Charte pour offrir aux organisations un cadre simple et concret. L’objectif : faire de la santé mentale une priorité nationale et une réalité quotidienne au travail. » Camy Puech, Fondateur de Qualisocial et coprésident du groupe de travail qui a élaboré la Charte de la Santé Mentale au travail.
Les 4 grands engagements de la Charte
1. Sensibiliser pour démystifier la santé mentale
Parler librement du sujet est une première étape pour construire une culture commune et lutter contre les idées reçues.
Exemple d’accompagnement : formations de sensibilisation et campagnes internes pour briser les tabous.
2. Mettre en place un cadre favorable au développement du dialogue sur la prévention, la qualité de vie, l’organisation et les conditions de travail
Le dialogue social et professionnel est un levier essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux.
Exemples d’accompagnement : diagnostics QVCT, dispositifs de co-construction pour ouvrir la parole et renforcer le dialogue.
3. Favoriser l’amélioration continue des conditions de travail
Managers et responsables RH jouent un rôle clé dans le bien-être des collaborateurs et l’attractivité de l’entreprise.
Exemples d’accompagnement : programmes de formation managériale, accompagnement pour développer une culture de sens et de soutien.
4. Accompagner les situations individuelles
Certaines situations nécessitent un accompagnement spécifique pour préserver la santé mentale et prévenir la désinsertion professionnelle.
Exemples d’accompagnement : ligne d’écoute, programmes de prévention, maintien en emploi, dispositifs pour soutenir les publics spécifiques.

J'ai signé la charte, et après ?
• Briser la stigmatisation autour des troubles psychiques ;
• Donner la parole aux premiers concernés ;
• Partager et cartographier des solutions utiles pour toutes les organisations.

Plus de 1100 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?
Comment Qualisocial accompagne les entreprises ?
En tant qu’acteur engagé pour une meilleure Qualité de Vie et des Conditions de Travail, depuis plus de 17 ans, Qualisocial accompagne les organisations pour transformer les engagements de la Charte en actions concrètes :
• Mesurer l’état de la santé mentale via des baromètres et enquêtes internes ;
• Former managers et collaborateurs aux enjeux de la santé mentale ;
• Construire des plans d’action QVCT adaptés aux réalités de chaque organisation ;
• Mettre en place des dispositifs de soutien individuel et collectif (écoute, maintien en emploi).
92%
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entretiens par an
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de taux de retour à l'emploi surles arrêts longue durée
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FAQ
Vous avez des questions ?
Qu’est-ce qu'une Charte pour la santé mentale ?
Une plateforme de santé mentale complète permet à une organisation de répondre aux besoins de ses collaborateurs et à ses obligations légales en termes de santé mentale sur les 3 niveaux de prévention : primaire (mesurer et anticiper les risques), secondaire (sensibiliser pour éviter l’apparition de situations à risques), tertiaire (accompagner et faire face aux situations à risques lorsqu’elles sont avérées).
Une plateforme de santé mentale complète permet à une organisation de répondre aux besoins de ses collaborateurs et à ses obligations légales en termes de santé mentale sur les 3 niveaux de prévention : primaire (mesurer et anticiper les risques), secondaire (sensibiliser pour éviter l’apparition de situations à risques), tertiaire (accompagner et faire face aux situations à risques lorsqu’elles sont avérées).
Pourquoi mettre en place une telle Charte dans son entreprise ?
Parce que la santé mentale est un facteur déterminant de qualité de vie, de performance et de productivité, mais elle reste souvent mal prise en compte ou stigmatisée dans le monde du travail.
Cette Charte permet d’intégrer la santé mentale à la stratégie sociale, managériale et économique de l’organisation.
Parce que la santé mentale est un facteur déterminant de qualité de vie, de performance et de productivité, mais elle reste souvent mal prise en compte ou stigmatisée dans le monde du travail.
Cette Charte permet d’intégrer la santé mentale à la stratégie sociale, managériale et économique de l’organisation.
Comment signer ou rejoindre la Charte ?
• Envoyer un email à l’adresse indiquée (ex. contact@alliance-santementale.org) pour manifester votre intérêt.
• Remplir le formulaire en ligne mis à disposition (avec les champs prénom, nom, entreprise, fonction, email).
Une fois signataire, votre organisation s’engage à déployer les actions et à faire progresser sa démarche.
• Envoyer un email à l’adresse indiquée (ex. contact@alliance-santementale.org) pour manifester votre intérêt.
• Remplir le formulaire en ligne mis à disposition (avec les champs prénom, nom, entreprise, fonction, email).
Une fois signataire, votre organisation s’engage à déployer les actions et à faire progresser sa démarche.
Comment mesurer les résultats ou suivre les progrès ?
L’organisation signataire s’engage idéalement à définir des indicateurs (ex. taux de recommandation, taux de retour à l’emploi après arrêt longue durée, nombre de formations réalisées) et à rendre compte de ses avancées. L’Alliance prévoit de réunir la communauté des organisations engagées pour partager les bonnes pratiques.
L’organisation signataire s’engage idéalement à définir des indicateurs (ex. taux de recommandation, taux de retour à l’emploi après arrêt longue durée, nombre de formations réalisées) et à rendre compte de ses avancées. L’Alliance prévoit de réunir la communauté des organisations engagées pour partager les bonnes pratiques.
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