Formation leadership : notre box du Leadership (une évaluation, des outils, du coaching)

a woman sitting in a chair with a woman in a brown jacket

Formation leadership : pourquoi est-ce important pour vos managers ?

« Les grands leaders trouvent le moyen de se connecter avec leurs employés et de les aider à réaliser leur potentiel. » – Steven J. Stowell

Les dirigeants sont sur-sollicités et fréquemment sous tension face aux enjeux auxquels est confrontée l’entreprise.

Les responsabilités qui pèsent sur les épaules du dirigeant-leader n’ont jamais été aussi importantes ; pour réussir, il lui faut des sas de décompression qu’il peut trouver dans le coaching et le sport par exemple. La perte de repère et l’absence de compétence d’un manager peut conduire à un affaissement général de la qualité de vie au travail avec l’ensemble des conséquences néfastes en découlant.

Or, s’il existe des leaders nés, d’autres peuvent être des leaders en devenir. En effet, au même titre qu’autorité et pouvoir ne vont pas forcément de pair, il peut exister une différence entre manager et leadership. Afin de développer un management de qualité dans l’entreprise, il est particulièrement important d’inscrire les managers à une formation leadership.

Ainsi, notre Box du Leadership est un excellent moyen pour monter en compétence sur cette thématique. C’est un outil qui permet de sortir de son quotidien pour prendre du recul. La box contient un ensemble d’aides et de ressources pratiques et pragmatiques pour s’équiper en tant que leader et faire face aux défis managériaux de l’entreprise.

67%

des leaders interrogés ont observé qu’entretenir des valeurs et une éthique est la qualité la plus importante (permet de créer un environnement de confiance et de sécurité favorable à l’efficacité, à l’innovation, à l’ambition et à l’engagement des collaborateurs)*

70%

d’entre eux estiment que créer le sentiment que tout le monde réussit (ou échoue) ensemble favorise la solidarité, le bien-être et la productivité des collaborateurs*

5,5/10

c’est la note sévère que les salariés attribuent aux qualités de leader de leur responsable**

*Étude publiée dans le Harvard Business Review, Mars 2016
** Etude « la révolution du leadership », Valérie Petit et Marieke Delanghe

Visuel du programme Leadership Qualisocial

Quel parcours pour vos managers avec notre formation Leadership ?

Les managers s’inscrivent dans un parcours pédagogique qui les accompagne dans le développement de leurs compétences pendant une période de 12 mois.

Ils passent ainsi par un parcours en 3 étapes :

La réception de la box sur leur bureau : une manière simple et ludique de découvrir et de s’approprier la démarche et les contenus proposés dans la box
La mise en pratique : il utilise les ressources de la box pour améliorer ses compétences de leader
Le suivi d’un coach : il échange avec son professionnel pour l’aider à assimiler les compétences de leadership

Demandez une cotation par un expert

Développer son leadership : que contient notre box ?

Une auto-évaluation

le manager commence à s’autoévaluer sur les compétences en leadership pour identifier ses points forts et ses axes d’amélioration

Des outils pratiques

pour chaque dimension du leadership, le manager a à sa disposition des outils pratiques à mettre en place seul ou avec son équipe

Un coach dédié

afin d’apprendre à mettre en place des actions concrètes, le manager choisit un coach adapté à ses besoins

Contacter un expert

Je connaissais déjà mes lacunes, mais pouvoir choisir un coach qui était directement compétent sur celles-ci m’a fait gagner un temps fou !

Clémence S.

Manager de transition

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Notre équipe vous accompagne avec des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux et à votre contexte. Qu’il s’agisse d’un audit, d’un diagnostic, de formations ou d’un accompagnement ciblé sur les risques psychosociaux, nous construisons à vos côtés une démarche pragmatique, concrète et mobilisatrice.

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01 84 17 83 80

FAQ

Vous avez des questions ?

Quels sont les 4 types de leadership ?

Leadership autoritaire (ou directif)

Le leader prend les décisions seul et impose ses directives.
Ce style est utile en situation de crise ou lorsque des résultats rapides sont nécessaires, mais il peut limiter la créativité et l’engagement des équipes.
Leadership participatif (ou collaboratif)

Le leader implique ses équipes dans le processus de décision, favorisant les échanges et la co-construction.
Ce style renforce la motivation, l’adhésion et l’innovation, mais il peut être plus long à mettre en œuvre.
Leadership délégatif (ou laissez-faire)

Le leader donne une grande autonomie aux membres de son équipe, intervenant peu dans les décisions.
Ce style fonctionne bien avec des collaborateurs compétents et autonomes, mais il peut entraîner un manque de coordination si mal géré.
Leadership transformationnel

Le leader inspire et motive ses équipes en véhiculant une vision forte et en les encourageant à dépasser leurs limites.
Ce style favorise l’engagement, l’innovation et la performance, mais il demande un haut niveau de compétence et de charisme.

Quels sont les bénéfices d’une formation leadership ?

Pour le participant (leader ou manager) :

Amélioration des compétences interpersonnelles : développer l’écoute, l’empathie et la communication.
Capacité à motiver et engager : apprendre à inspirer les équipes et à maintenir leur engagement.
Meilleure gestion des conflits : acquérir des outils pour désamorcer les tensions et créer un climat de travail positif.
Pour l’équipe :

Clarté et cohérence : un leader formé définit des objectifs clairs et des attentes réalistes.
Amélioration du bien-être : un bon leadership favorise une culture d’équipe respectueuse et inclusive.
Encouragement à l’autonomie : les collaborateurs se sentent soutenus et encouragés à prendre des initiatives.
Pour l’entreprise :

Amélioration de la performance globale : un leadership efficace génère des équipes plus productives et engagées.
Renforcement de la rétention des talents : des leaders compétents créent un environnement où les collaborateurs souhaitent rester.
Adaptation aux changements : des leaders bien formés gèrent mieux les transitions organisationnelles et les périodes de crise.

Quelle est la différence entre le leadership et le management ?

Définition :

Leadership : c’est la capacité à influencer et inspirer les autres pour atteindre un objectif commun. Un leader se concentre sur la vision, les valeurs et l’engagement des équipes.
Management : il s’agit de la capacité à organiser, planifier et coordonner les ressources pour atteindre des objectifs précis. Un manager veille à la mise en œuvre des tâches et à la gestion quotidienne.
Approche :

Leadership : axé sur les relations humaines et l’innovation, il cherche à motiver et à inspirer.
Management : orienté vers les processus et la structure, il se concentre sur l’efficience et le respect des délais.
Vision à long terme vs. court terme :

Leader : pense à long terme et se focalise sur la stratégie et la vision globale.
Manager : s’occupe du court terme en s’assurant que les opérations quotidiennes fonctionnent sans heurts.
Rôle dans l’organisation :

Leadership : transforme, inspire et oriente les équipes vers l’avenir.
Management : supervise, contrôle et optimise les processus pour atteindre des objectifs concrets.
En résumé, un bon leader inspire et mobilise, tandis qu’un bon manager organise et exécute. Les deux compétences sont complémentaires pour assurer la réussite d’une organisation.