Métiers de la fonction publique : au cœur d’un changement structurel
Le contexte pour les métiers de la fonction publique : un secteur sous pression
Depuis plusieurs années, le secteur public est au cœur de la tourmente : s’il est attendu que le gouvernement baisse les impôts, la charge de l’État apparaît toujours trop importante, et ce, malgré les efforts de restructuration. L’avenir du secteur public est lié à une nécessaire réduction de son budget ainsi qu’à des suppressions de postes.
D’un autre côté, on constate une défiance croissante vis-à-vis des représentants de l’État, associée à une forte agressivité envers les agents de la fonction publique. Le service public doit subir de plus en plus de pressions, avec un secteur disposant de moins en moins de moyens pour répondre aux attentes grandissantes. Ses agents en subissent les impacts, entrainant d’importants risques psychosociaux.
des agents de la fonction publique estiment qu’on leur demande une quantité de travail excessive
des agents de la fonction publique estiment être en souffrance éthique
des enseignants déclarent travailler sous pression
Chiffres issus du dossier « Les risques psychosociaux dans la fonction publique » disponible ici : https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/statistiques/rapports_annuels/2014/pdf/RA_2014_DOSSIER_risques_psychosociaux.pdf
Les enjeux pour les métiers de la fonction publique : entre fortes attentes et restructuration
Les attentes importantes du public ainsi que la défiance
créent le contexte favorable à des situations de tension, accentuées par le manque de moyens et les nécessaires restructurations.
Les attentes importantes du public ainsi que la défiance
créent le contexte favorable à des situations de tension, accentuées par le manque de moyens et les nécessaires restructurations.
Des obligations réglementaires en matière de qualité de vie au travail
et de risques psychosociaux exigent de changer les modes organisationnels peu agiles et basés sur une hiérarchie très dépendante de l’autorité.
Des obligations réglementaires en matière de qualité de vie au travail
et de risques psychosociaux exigent de changer les modes organisationnels peu agiles et basés sur une hiérarchie très dépendante de l’autorité.
Nous sommes persuadés que le capital humain représente l’un des leviers majeurs pour répondre aux enjeux de transformation des métiers de la fonction publique
Nous vous aidons à améliorer les conditions de travail
de vos collaborateurs, afin de faire rimer performance et qualité de vie, tout en prévenant les risques psychosociaux.
Nous accompagnons les personnes en difficulté
morale et professionnelle pour offrir un soutien bénéfique à l’ensemble des acteurs lors de situations de crise.
Nous vous permettons de prévenir les coûts cachés
conflits, désengagement vis-à-vis de votre marque, désinvestissement…
