Secteur agroalimentaire : des attentes en forte évolution
Le contexte actuel pour le secteur agroalimentaire : la qualité au premier rang
Le secteur agroalimentaire doit faire face à une évolution majeure. Une défiance s’est installée à la suite de nombreux scandales alimentaires vis-à-vis d’une industrie souvent associée aux pesticides, aux OGM, à une mauvaise alimentation voire à la paupérisation des agriculteurs.
Les nouveautés technologiques et le développement de modes d’achat et de livraison alternatifs viennent par ailleurs accélérer la nécessaire évolution de l’ensemble des acteurs du secteur.
Cette évolution nécessaire, associée à la mauvaise image qu’ils incarnent auprès du grand public, peuvent rapidement entraîner stress et souffrance chez les collaborateurs. Une adaptation constante générant de nouvelles exigences et davantage de contraintes dans un contexte où ils sont souvent considérés comme coupables de ne pas agir en faveur du bien commun.
des salariés présentent un niveau élevé d’anxiété
des salariés présentent un niveau dépressif élevé
de risques dépressifs pour les plus de 50 ans
Source : Résultats d’une étude de l’Observatoire de la Santé Psychologique au Travail menée entre 2013 et 2017 auprès de 32 137 salariés travaillant dans 39 entreprises.
Les enjeux dans le secteur agroalimentaire : gagner la confiance du consommateur
Une nécessaire adaptation aux nouveaux modes de consommation
associée à une plus grande transparence, implique des exigences accrues vis-à-vis des collaborateurs.
Une nécessaire adaptation aux nouveaux modes de consommation
associée à une plus grande transparence, implique des exigences accrues vis-à-vis des collaborateurs.
Des restructurations et situations de crise
nécessite des réactions rapides, à fort enjeu et de nouveaux modes de fonctionnement pouvant engendrer des risques psychosociaux importants.
Des restructurations et situations de crise
nécessite des réactions rapides, à fort enjeu et de nouveaux modes de fonctionnement pouvant engendrer des risques psychosociaux importants.
Nous sommes persuadés que le capital humain représente l’un des leviers majeurs pour répondre aux enjeux de transformation du secteur de l’agroalimentaire
Nous vous aidons à améliorer les conditions de travail
de vos collaborateurs, afin de faire rimer performance et qualité de vie, tout en prévenant les risques psychosociaux.
Nous accompagnons les personnes en difficulté
morale et professionnelle pour offrir un soutien bénéfique à l’ensemble des acteurs lors de situations de crise.
Nous vous permettons de prévenir les coûts cachés
conflits, désengagement vis-à-vis de votre marque, désinvestissement…
