Enquête harcèlement sexuel et agissements sexistes2019-11-12T16:36:37+01:00

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Pourquoi réaliser une enquête sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes dans votre entreprise ?

Trop de personnes sont encore victimes de harcèlement sexuel au travail et d’agissements sexistes sur leur lieu de travail en France et ne savent pas comment réagir face aux harceleurs qui majoritairement profitent de leur position de force pour enfreindre le Code du travail. Si le harcèlement sexuel est le paroxysme des agissements sexistes, d’autres comportements sexistes peuvent être plus insidieux et moins détectables sans pour autant confiner au harcèlement. Or, au demeurant, ces comportements sexistes insidieux peuvent troubler la bonne marche de l’entreprise et le bien-être des collaborateurs.

De plus en plus, l’alerte interne permet de détecter et d’enrayer ces situations et de réduire le nombre de situations de harcèlement moral et sexuel ou d’agissement sexiste envers une personne au travail.

Lors d’une alerte, l’employeur est tenu de prendre les mesures suffisantes afin d’évaluer la situation et d’estimer si l’intervention d’un expert IPRP est nécessaire.

Les enquêtes sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail ne sont pas toujours simples à mettre en oeuvre en interne, surtout si la victime de harcèlement ne dénonce pas les agressions qu’elle peut subir ou bien si le harceleur est une personne de haut rang au sein de l’entreprise. S’appuyer sur un expert IPRP, neutre, habilité par la DIRECCTE, est très souvent la meilleure option pour obtenir une vision claire et objective de la situation de harcèlement sexuel.

20 %

des femmes ont été victimes de harcèlement au cours de leur vie professionnelle

5 %

des cas seulement ont été portés devant la justice

95 %

des femmes qui dénoncent une situation de harcèlement perdent leur emploi

Comment détecter les cas de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes dans l’entreprise ?

La meilleure manière de déceler les cas de harcèlement sexuel et d’agissement sexiste est d’intervenir au moyen d’une enquête.

L’intervention apporte un cadre de compréhension qui doit permettre de :

  • Repérer les sources à l’origine de la situation
  • Récolter les faits de façon circonstanciée afin d’analyser la situation
  • Livrer un rapport détaillé des faits objectifs et des préconisations d’actions

Il est clairement défini qu’il ne s’agit pas pour l’intervenant d’arbitrer entre l’une ou l’autre des parties, la qualification des faits d’un harcèlement sexuel relevant de la compétence d’un juge, mais simplement d’exposer, de façon circonstanciée, les faits qui ont conduit à cette situation de harcèlement au travail.

Notre processus d’intervention pour une enquête sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

  • Le cadrage de la démarche : échanges entre les mandataires et l’intervenant afin de recueillir les informations puis présentation de notre méthodologie d’intervention

  • La réalisation de l’enquête : analyse documentaire et rencontre individuelle avec les acteurs directement et indirectement concernés

  • L’analyse des éléments recueillis, rédaction et restitution de la note d’enquête

Notre processus d’intervention pour une enquête sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

  • Le cadrage de la démarche : échanges entre les mandataires et l’intervenant afin de recueillir les informations puis présentation de notre méthodologie d’intervention

  • La réalisation de l’enquête : analyse documentaire et rencontre individuelle avec les acteurs directement et indirectement concernés

  • L’analyse des éléments recueillis, rédaction et restitution de la note d’enquête

Notre déontologie

Un cadre de parole qui suit trois axes :

  • La confidentialité des propos et la restitution des propos seulement avec l’accord de la personne

  • Une position qui consiste à entendre les difficultés sans jugement

  • Une écoute clinique, c’est-à-dire une écoute qui favorise l’élaboration, la capacité de penser, la construction de sens, la formalisation

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