Formation Résilience : développer la résilience de vos managers pour prévenir les RPS en période de crise
Pourquoi former vos managers à la résilience dans un contexte de crise?
« Je ne mesure pas le succès d’un homme par la hauteur de son ascension mais par la hauteur à laquelle il rebondit quand il touche le fond. » Georges Smith Patton
La période d’incertitude sanitaire à laquelle nous avons été confronté a modifié en profondeur notre façon de travailler.
Développer sa capacité de rebond, mobiliser ses ressources et celles de son équipe, apprendre à accueillir l’imprévu et être dans l’action, sont des facultés que les managers doivent développer afin de préserver la santé physique et mentale de leurs co-équipiers et maintenir le niveau d’engagement et de motivation au sein de leurs équipes.
Suivre une formation pour développer sa résilience c’est aussi réussir à maintenir le niveau d’engagement et de motivation au sein de son équipe.
“La résilience, c’est reprendre un développement après une agonie psychique.” Boris Cyrulnik
74% des salariés estiment leur bien-être impacté négativement par les changements*
La qualité du sommeil s’améliore de 86% en travaillant sur sa résilience **
La capacité de concentration s’améliore de 43% en travaillant sur sa résilience **
Sources : **Baromètre sur l’accompagnement au changement, IFOP, 2016 / **Résilience Institute : https://www.forbes.fr/management/leadership-faire-la-difference-en-developpant-sa-resilience/?cn-reloaded=1
Ensemble, formons vos managers à la résilience
Un dispositif de formation structuré et complet :
l’ensemble de vos collaborateurs et managers sont sensibilisés au thème de la résilience
Une approche pédagogique simple et pratique :
vos dirigeants, managers et collaborateurs intègrent les concepts-clés et disposent d’une base de langage commune sur la résilience
Des outils pédagogiques sur la résilience :
débats, analyses de pratique, vidéos…directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne
Une place primordiale laissée à l’échange :
mise en avant des expériences professionnelles pour alterner entre apports théoriques et cas pratiques
Programme de la formation : Gagner en résilience pour prévenir les RPS
Matinée
Objectifs
- Appréhender le concept de résilience et son impact sur la santé physique et mentale au travail.
- Connaître les outils pour développer sa résilience individuelle et celle de ses collaborateurs.
Contenu
- Présentation de l’intervenant et du groupe et présentation des objectifs et du déroulement de la journée.
- Résilience : de quoi parle-t-on ?
– Chiffres clés, contexte
– Définition de la résilience individuelle et collective - Développer sa résilience individuelle et celle de ses collaborateurs :
– Boîte à outils pour évaluer et renforcer les capacités de rebond : grille d’évaluation de l’état physique et moral / 4 axes de la résilience / cohérence cardiaque…
– Comment instaurer une culture du “soin de soi” au sein de son équipe ?
Après-midi
Objectifs
- Comprendre les stratégies et les moyens à disposition pour remobiliser ses équipes.
- S’approprier les outils pour développer une résilience collective
Contenu
- Comment créer une organisation de travail résiliente ?
– Remobiliser ses équipes après la crise : la résilience comme outil du manager
– Boîte à outils pour diagnostiquer l’état de crise de votre organisation et pour élaborer une stratégie d’action efficace - Adopter la résilience collective comme nouveau mode de management
– Outils de questionnement et les actions pour une mise en pratique au quotidien
Pourquoi faire appel à QualiSocial pour suivre une formation pour gagner en résilience ?
Nos formateurs, coachs, psychologues du travail spécialistes du thème de la résilience et des RPS, disposent de 5 années d’expérience au minimum, avec de solides références qui garantissent le succès de chacune des sessions
Notre agilité nous permet d’adapter nos ingénieries pédagogiques en fonction des besoins précis de votre organisation
Un taux de satisfaction supérieur à 90% de la part des stagiaires et des commanditaires
« Je ne connaissais pas le processus de résilience, grâce à la formation j’ai compris son importance. A partager et développer avec mon équipe ! »
« Je ne connaissais pas le processus de résilience, grâce à la formation j’ai compris son importance. A partager et développer avec mon équipe ! »
Nathalie S.
Responsable d’exploitation
Livre blanc « Le guide du Manager pour gagner en résilience »
Webinaire Gagnez en résilience en période de crise
Francis Boyer, le management de la résilience ou comment rebondir après la crise ?