Formation des référents harcèlements2020-02-14T12:10:29+01:00

Formation des référents harcèlement 

Pourquoi former des référents harcèlement ?

Afin de prévenir, lutter et alerter contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel, la loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel stipule l’obligation de nommer dans chaque entreprise, un référent harcèlement au sein des CSE (Comités sociaux et Economiques) ou plusieurs référents harcèlement au sein des entreprises de plus de 250 salariés (référent employeur).

Dans une entreprise, ce référent est donc positionné en interlocuteur privilégié des salariés qui seraient témoins ou victimes de tels faits, afin de les aider à agir.

Dans l’optique de connaître son rôle de référent et d’être en mesure de répondre aux salariés, il est important que le référent puisse maîtriser les connaissances et les outils nécessaires pour assurer cette mission. Ainsi, les référents désignés par le CSE bénéficient d’une formation nécessaire à l’exercice de ses missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail [C. trav., art. L. 2315-18]

Le programme de formation du référent harcèlement

En inter-entreprise ou en intra-entreprise

Matinée

Objectifs
  • Comprendre les différentes définitions, le cadre légal et les risques juridiques.
  • Réussir à reconnaître un cas de harcèlement
  • Le rôle du référent
Contenu

A partir d’un quiz interactif

  • Compréhension des différentes définitions et distinctions : harcèlement sexuel (les deux types), agissement sexuel et agression sexuelle
  • Code pénal et du travail et peines encourues
  • Comment reconnaître une victime, un harceleur et les impacts sur la santé

Les moyens d’action du référent

  • Cadre légal, rôle au sein de son entreprise
  • Le référent dans le processus d’enquête

Après-midi

Objectifs
  • Savoir mener un entretien
  • Réussir à informer et accompagner un salarié victime
Contenu

En tant que référent, comment exposer les faits rapportés de harcèlement sexuel ?

  • Comment mener un entretien (victime ou présumé harceleur)–écoute active, techniques de questionnements
  • Comment recueillir des faits et les exposer.

Réussir à orienter et informer les salariés

  • En termes de prévention
  • A la suite d’une fiche de signalement (ressources internes et externes)

Mise en pratique à l’aide de jeux de rôle afin de maîtriser la bonne posture et les réflexes à adopter

Tour de table – Bilan de la journée

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Nos prochaines dates :

Jeudi 16 avril 2020, Paris    

Mardi 23 juin 2020, Paris

Mardi 6 octobre 2020, Paris

S’inscrire

*La session est garantie dès l’inscription de 5 participants

Si vous souhaitez inscrire 4 personnes ou plus, vous pouvez bénéficier de réduction tarifaire. Nous contacter

La mise en place d’une formation pour le référent harcèlement se fait en partenariat avec vous

Un dispositif de formation structuré et complet  : 

l’ensemble de vos collaborateurs et managers sont sensibilisés au thème du harcèlement moral

 Une approche pédagogique simple et pratique  : 

vos dirigeants, managers et collaborateurs intègrent les concepts-clés et disposent d’une base de langage commune sur le harcèlement moral

Des outils pédagogiques directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne : 

 débats, analyses de pratique, vidéos, serious games, etc.

Un parti pris : 

une place primordiale laissée à l’échange sur des expériences professionnelles permettant aux participants de partager leur vécu et leurs pratiques, afin d’alterner avec les apports théoriques

Télécharger notre livre blanc sur le Harcèlement Moral
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Formation Affirmation de Soi
Formation Gestion du Stress
Accompagnement psychologique des salariés en difficulté
Ligne d’écoute Psychologique 24/24
Formation Référent Harcèlement
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Établir un diagnostic des risques psychosociaux
Formation prévention harcèlement sexuel
Formation harcèlement moral au travail
Enquête harcèlement sexuel et agissements sexistes
Enquête harcèlement moral
Enquête discrimination
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