Formation Engagement Collaborateurs COVID-192020-05-11T17:22:02+02:00

Notre formation pour maintenir l’engagement des collaborateurs pendant la crise du COVID-19

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Pourquoi maintenir l’engagement de vos collaborateurs est si important dans cette période de crise ?

La crise sanitaire actuelle a obligé les entreprises à mettre urgemment tous ses salariés en télétravail, sans prendre le temps de les consulter, ni de vérifier qu’ils étaient équipés pour. La mise en place peut donc avoir été vécue comme brutale par les collaborateurs, qui ont perdu leurs repères du jour au lendemain.

Beaucoup d’entre eux n’avaient d’ailleurs sûrement jamais été en télétravail et c’est alors toute une organisation à mettre en place à la maison pour réussir à se trouver un espace de travail convenable.

Les nouveaux modes de management qui découlent de cette situation contribuent encore plus à bousculer les habitudes établies pendant des années.

La période actuelle nous force donc tous à changer nos habitudes de travail, mais aussi à réorganiser notre quotidien familial et personnel. Notre esprit est occupé par la peur d’être malade, par l’obligation de gérer les enfants et par les craintes professionnelles de l’après confinement.

Avec toutes ces choses en tête, être engagé dans son télétravail ne semble pas être la priorité et pourtant c’est la clé pour trouver un nouvel équilibre !

83 % des salariés trouvent que le télétravail permet un engagement accru dans leurs tâches professionnelles

77 % des collaborateurs pensent que cette organisation leur permet d’être plus épanouis dans leur travail

85 % des sondés disent avoir trouvé un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle

*Sondage Opinion Way pour Empreinte Humaine – avril 2020 auprès de 2000 salariés

**Etude publiée par la branche AT-MP de l’assurance maladie 2016

La mise en place d’une formation sur l’engagement se fait en partenariat avec vous

Un dispositif de formation structuré et complet  : 

Les participants vont découvrir une méthodologie complète pour apprendre à s’affirmer

Des outils pédagogiques directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne : 

 débats, analyses de pratique, vidéos, serious games, etc.

 Des outils pédagogiques directement opérationnels au sein de l’activité quotidienne : 

 débats, analyses de pratique, techniques de concentration etc.

Un parti pris : 

une place primordiale laissée à l’échange sur des expériences professionnelles permettant aux participants de partager leur vécu et leurs pratiques, afin d’alterner avec les apports théoriques

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Le programme de formation à distance sur l’engagement des collaborateurs en télétravail

1ère partie de matinée

Objectifs :

  • Pouvoir motiver une équipe morcelée
  • Acquérir de nouveaux outils pour engager professionnellement une équipe

Contenu :

Présentation du formateur et brainstorming spontané sur la thématique de l’engagement et de la motivation au travail

  • Voir ou revoir les bases théoriques de l’engagement au travail
  • Réfléchir sur ce qui était fait avant pour engager son équipe
  • Intégrer les changements dans l’engagement lié au télétravail
  • Développer une nouvelle approche de l’engagement des collaborateurs 
  • Réfléchir à des situations vécues, liées à l’engagement, depuis le début du télétravail

2ème partie de matinée

Objectifs :

  • Partager ses bonnes pratiques et ses bonnes idées
  • Tester les éléments théoriques enseignés

Contenu :

Atelier d’analyse et d’échanges de pratiques

  • Présentation des situations qu’ils souhaiteraient partager avec le groupe
  • Explication sur l’aide que le manager attend et sur ce qui lui a posé problème
  • Mise en pratique des outils et des connaissances acquises au travers de la mise en situation

Bilan fin de matinée

Tour de table des participants

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