Coaching de managers en période de crise2020-04-28T15:12:46+02:00

Développer les atouts et les talents de vos managers lors de situations inédites

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Pourquoi coacher vos managers en période de confinement et post-confinement?

Aujourd’hui plus que jamais les managers ont un rôle très important en ce temps de crise sanitaire, économique et sociale. Etre manager en période de confinement et de post-confinement, c’est avoir encore plus que jamais un rôle de soutien, de messager entre des collaborateurs isolés, parfois stressés et angoissés dont les besoins doivent être remontés auprès des RH. C’est être encore plus à l’écoute de ses collaborateurs et être un vrai fédérateur pour dynamiser et motiver une équipe à distance ou qui se retrouve après une période de confinement et de travail à distance. 

Nous pensons que le coaching individuel est une ressource-clé pour accompagner qualitativement les managers dans l’exercice de leur métier, l’amélioration de leurs pratiques et de leur performances. 

Nous aidons vos managers à se consacrer du temps et à prendre le recul nécessaire sur leur situation et celles que vivent leurs collaborateurs, en leur donnant accès à des ressources qualitatives pour développer leurs savoirs-faire et savoir-être dans le cadre d’objectifs professionnels.

81 %

des clients coachés se disent satisfaits ou très satisfaits,

96 %

feraient de nouveau l’expérience.

18 %

se disent relativement satisfaits ou pas satisfaits

Étude menée par (PWC) PricewaterhouseCoopers en 2016

Comment on le fait ?

Le rôle du coach est de:

  • Découvrir et clarifier ce que le manager souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.
  • Aider le manager à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
  • Montrer au bénéficiaire l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Confronter le manager à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
  • Aider le manager à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Aider le bénéficiaire à produire ses propres solutions et ses stratégies.

A quoi répond le coaching ?

  • Définir ses objectifs, en cohérence avec ceux de l’entreprise
  • Savoir communiquer
  • Raffermir son leadership
  • Manager et motiver ses équipes
  • Développer sa gestion du temps
  • Améliorer sa gestion du stress
  • Monter en compétence

 

3 étapes très simples pour lancer un coaching avec QualiSocial : 

  1. Nous identifions ensemble une ou plusieurs personnes à coacher
  2. Un coach certifié prend contact avec chaque personne pour analyser sa problématique et ses besoins lors d’un premier entretien par téléphone, en visio ou face à face si la situation le permet et en respectant les règles sanitaires ordonnées par le gouvernement
  3. Une méthode de coaching est proposé au manager en fonction de sa problématique et de ses contraintes logistiques (agenda, lieu, méthode)

Nos outils 

Notre réseau de 50 coachs, couvrant tout le territoire et spécialisés sur tout type de problématiques (management, affirmation de soi, co-développement, retour à l’emploi, burn-out, repositionnement professionnel…)

Pourquoi faire appel à Qualisocial :

  • Rapidité : réponse aux demandes en moins de 48 heures

  • Confidentialité et anonymat : le contenu des échanges sont strictement confidentiels et les noms des personnes bénéficiant de ce service ne seront pas remontés à l’employeur 

  • Réseau de professionnels qualifiés : QualiSocial est le partenaire de 50 coachs répartis sur tout le territoire, couvrant tous les types de problématiques et possédant 10 ans d’expérience minimum

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