Ateliers échanges de pratiques QVT pendant la crise2020-05-11T17:16:53+02:00

Des ateliers pour échanger sur vos pratiques QVT en période de Covid-19 avec l’aide d’un expert sur site ou à distance

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Pourquoi organiser des Ateliers échanges de pratiques sur la Qualité de vie au travail ?

Nous vivons et réagissons tous de manières différentes face à cette crise. Certains traversent cette crise sans grandes difficultés. Pour d’autres cela est plus complexe, liés à des problématiques parfois déjà existantes ou bien qui ont émergées lors de la période de confinement. 

Afin de ne pas être seul durant cette période, nos experts vous accompagnent lors d’ateliers en visioconférence, le but étant d’échanger sur les difficultés rencontrées, d’y d’apporter des solutions et de partager des ressources individuelles et collectives.

Ces ateliers d’échanges s’adressent :

  • aux RH dont le rôle est d’accompagner tous leurs collaborateurs, de penser le “déconfinement” avec un retour au travail progressif et d’anticiper les mesures à mettre en place pour la santé et la sécurité de chacun
  • aux managers qui, plus que jamais, ont un rôle majeur dans le maintien de la Qualité de vie au travail
  • aux collaborateurs qui ressentent le besoin d’échanger avec leurs collègues et avec l’aide d’un expert sur des thématiques prédéfinies.   
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Comment se déroulent ces ateliers?

  1. Ces ateliers de 6 personnes maximum sont organisés en fonction de la compréhension des besoins formulés auprès des fonctions encadrantes
  2. Nous encourageons la constitution de groupes de pairs, pour autant la constitution de groupes hétérogènes est aussi réalisable
  3. Un premier atelier a lieu soit en association libre, c’est-à-dire sans thématique prédéfinie soit avec une thématique décidée en amont
  4. L’expert anime cet atelier, dans un cadre de confidentialité et de bienveillance, atelier qui se veut co-constructif et dynamique basé sur des échanges, du brainstorming et des conseils (apports théoriques si besoin, sensibilisation QVT, exercices pratiques, etc)
  5. A la fin de la séance, le thème pour le prochain atelier pourra être fixé. Sinon ce sera soit un atelier libre, soit un thème choisi par l’expert
  6. La durée des ateliers peut varier entre 30 minutes à 1h30 en fonction de vos disponibilités et possibilités 

Exemples de questions abordées lors de ces ateliers : 

  • Comment maintenir la cohésion d’équipe en tant que manager ? 
  • Quels sont les risques liés au télétravail et à l’hyper-connexion ?
  • Comment éviter la surcharge de travail?
  • Comment maintenir du sens dans cette épreuve collective ?
  • Comment communiquer face à une équipe qui aura des vécus différents ? 
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Pourquoi faire appel à Qualisocial :

  • Une équipe de 350 psychologues en mesure d’intervenir et de partager les bonnes pratiques

  • La confidentialité et le non jugement des échanges

  • Un lien permanent avec le référent d’entreprise pour permettre un pilotage fin des situations et une analyse dynamique des besoins en fonction des situations qui évoluent

Plus de 300 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?

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