Ateliers échanges des pratiques RPS pendant la crise2020-05-11T17:15:29+02:00

Des ateliers pour échanger sur vos pratiques en période de Covid-19 avec l’aide d’un expert sur site ou à distance

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Pourquoi organiser des Ateliers échanges de pratiques sur les Risques Psychosociaux ?

Nous vivons et réagissons tous de manières différentes face à cette crise. Certains traversent cette crise sans grandes difficultés. Pour d’autres cela est plus complexe, lié à des problématiques parfois déjà existantes ou bien qui ont émergées lors de la période de confinement. 

Encore plus aujourd’hui, nous constatons la recrudescence des risques psychosociaux (stress, anxiété, Burn-Out, agressivité, dépression,etc.).

Afin de ne pas être seul durant cette période, nos experts vous accompagnent lors d’ateliers en visioconférence, le but étant d’échanger sur les difficultés rencontrées, d’y d’apporter des solutions et de partager des ressources individuelles et collectives.

Ces ateliers d’échanges s’adressent :

  • aux RH dont le rôle est d’accompagner tous leurs collaborateurs, de penser le “déconfinement” avec un retour au travail progressif et d’anticiper les mesures à mettre en place pour la santé et la sécurité de chacun
  • aux managers qui, plus que jamais, ont un rôle majeur dans la prévention et la détection des RPS de leurs collaborateurs 
  • aux collaborateurs qui ressentent le besoin d’échanger avec leurs collègues et avec l’aide d’un expert sur des thématiques prédéfinies.   
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Comment se déroulent ces ateliers?

  1. Ces ateliers de 6 personnes maximum sont organisés en fonction de la compréhension des besoins formulés auprès des fonctions encadrantes
  2. Nous encourageons la constitution de groupes de pairs, pour autant la constitution de groupes hétérogènes est aussi réalisable
  3. Un premier atelier a lieu soit en association libre, c’est-à-dire sans thématique prédéfinie soit avec une thématique décidée en amont
  4. L’expert anime cet atelier, dans un cadre de confidentialité et de bienveillance, atelier qui se veut co-constructif et dynamique basé sur des échanges, du brainstorming et des conseils (apports théoriques si besoin, sensibilisation RPS, exercices pratiques, etc)
  5. A la fin de la séance, le thème pour le prochain atelier pourra être défini avec les participants. Sinon ce sera soit un atelier libre, soit un thème choisi par l’expert
  6. La durée des ateliers peut varier entre 30 minutes à 1h30 en fonction de vos disponibilités et possibilités  

Exemples de questions abordées lors de ces ateliers : 

  • Comment en tant que manager maintenir la cohésion d’équipe et l’engagement de chacun ?
  • Comment aider ses collaborateurs en période de déconfinement?
  • Comment détecter des collaborateurs en souffrance lorsque nous travaillons à distance?
  • Que faire lorsque nous constatons qu’un collègue ou un de membres de mon équipe est en souffrance?
  • Quels sont les risques liés au télétravail  (l’hyper-connexion, … etc) ?
  • Comment éviter la surcharge de travail?
  • Comment identifier le risque de comportements addictifs ? Comment agir et orienter vers les experts concernés ? 
  • Comment prévenir d’autres RPS (harcèlement moral, sexuel..) ? 
  • Comment gérer l’anxiété quand on est sur le terrain ? 
  • Quelles mesures mettre en place de façon à veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs sur le terrain ?
  • Comment maintenir du sens dans cette épreuve collective ?
  • Comment manager face à une équipe hétérogène (sur site et en télétravail) et dont les besoins diffèrent ? 
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Pourquoi faire appel à Qualisocial :

  • Une équipe de 350 psychologues en mesure d’intervenir et de partager les bonnes pratiques

  • La confidentialité et le non jugement des échanges

  • Un lien permanent avec le référent d’entreprise pour permettre un pilotage fin des situations et une analyse dynamique des besoins en fonction des situations qui évoluent

Plus de 300 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?

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