Formation nouveau manager : ne ratez plus jamais la prise de fonction d’un manager grâce à notre box
Formation nouveau manager : pourquoi faciliter la prise de fonction d’un manager ?
Tous les jours, d’excellents collaborateurs sont nommés manager en signe de reconnaissance de leur travail. Cependant, les compétences qui leur ont permis d’être bons en tant que collaborateurs ne sont pas celles qui leur permettront d’être de bons managers. La prise de poste n’est pas assurée et le chemin est semé d’embûches.
Avec la box nouveau manager, votre nouveau manager bénéficie d’une formation pour :
- l’aider à comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction ;
- monter en compétence managériale ;
- éviter de le laisser seul face à sa prise de fonction de manager ;
- disposer des outils de management adéquats
En effet, les écueils de la prise de poste d’un manager non préparé sont nombreux :
- turn-over ;
- affaissement de la marque employeur ;
- insatisfaction des clients ;
- diminution générale du bien être au travail ;
- perte de motivation des collaborateurs
- un bouleversement de la culture d’entreprise…

des collaborateurs qui bénéficient d’un programme d’onboarding restent au moins 3 années dans l’entreprise *
Les managers sont responsables à hauteur de 70% de la variation de l’engagement de leurs collaborateurs*
50% des salariés déclarent quitter leur poste à cause de leur manager*
*Source : The Global State of Employee Engagement, 2017

La box nouveau manager, qu’est-ce que c’est ?
La box manager permet d’accompagner la prise de poste d’un manager en assurant une formation nouveau manager adéquate :
- 1 kit d’outils complet pour découvrir la mission d’un manager,
- 1 programme d’accompagnement et de formation pour monter en compétence,
- 1 coach pour garantir la réussite du nouveau manager
Quels sont les bénéfices de la formation pour un nouveau manager?
- accélérer l’intégration des nouveaux managers
- réduire les échecs de prise de poste et donc le turnover
- améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs
- garantir la performance des équipes et de votre organisation

Quels sont les bénéfices de la formation de prise de fonction manager?
- accélérer l’intégration des nouveaux managers
- réduire les échecs de prise de poste et donc le turnover
- améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs
- garantir la performance des équipes et de votre organisation
Que contient la box Nouveau Manager ?
Une fiche “parcours manager”
qui décrit le déroulement du programme des 12 mois à venir
Un questionnaire d’autodiagnostic
afin qu’il puisse identifier ses points forts et ses axes de progression
La fiche de son coach dédié
et le parcours qu’ils feront ensemble
9 fiches théoriques
et pratiques qui correspondent aux bonnes pratiques de management à maîtriser
Cliquez ici pour découvrir les 9 bonnes pratiques
Des jeux collectifs
à mener avec son équipe pour briser les tabous et rentrer dans le vif du sujet
Des gourmandises
parce que le travail est toujours plus facile quand on y prend plaisir
Comment se passe le programme de formation des nouveaux managers ?
PHASE 1 : Prise de fonction du manager
Lors de l’entretien de nomination, le manager se voit offrir une box contenant les ressources théoriques et les outils pratiques pour manager la QVT au quotidien, et monter en compétences dès la prise de poste du manager.
PHASE 2 : Premier bilan managérial
Suite à la première phase d’intégration, le manager est convié à un entretien avec son coach pour effectuer un premier bilan. C’est un moment privilégié pour faire état des appréhensions et/ou difficultés rencontrées, mais également pour procéder à une évaluation des résultats du questionnaire d’auto-diagnostic.
PHASE 3 : bilan à 6 mois
Le manager est convié à un nouvel entretien avec le coach pour effectuer un bilan à 6 mois.
On cherchera ici à établir une rétrospective permettant d’identifier les actions à mener afin de poursuivre l’intégration et la progression du manager.
PHASE 4 : rétrospective annuelle
Le parcours pédagogique touche à sa fin !
A l’issue de la première année en poste, une rétrospective annuelle est réalisée avec le coach et le N+1 ou le responsable RH du nouveau manager. Un plan d’action pourra être réalisé afin de poursuivre la montée en compétence au sein de l’entreprise.
Pourquoi faire appel à Qualisocial pour la formation de vos nouveaux managers :
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