Étudier l’impact d’une transformation2019-11-12T16:21:30+01:00

L’étude d’impact : la meilleure façon de garantir la faisabilité d’une restructuration et d’éviter tout impact sur l’humain

Demandez une cotation par un expert

Pourquoi étudier l’impact d’une transformation au sein de l’entreprise ?

Les restructurations, parce qu’elles impliquent des changements futurs avec l’incertitude que cela comporte, se traduisent principalement par un sentiment d’insécurité pouvant impacter la santé des salariés : « Nous partons du principe qu’un processus de restructuration conduit à une détérioration de la santé parce qu’elle génère une insécurité de l’emploi qui, à son tour, engendre des effets sur la santé. »

La perte d’emploi n’affecte pas seulement ceux qui ont été licenciés, mais aussi les « rescapés » des réductions d’effectifs. 

En phase de transformation, les salariés sont ainsi principalement exposés à trois familles de facteurs de risques :

  • L’insécurité de l’emploi et du travail (craintes et incertitudes sur l’avenir)
  • La dégradation des rapport sociaux au travail (manque de reconnaissance, de soutien, etc.)
  • Les conflits de valeur (perte de sens au travail, sentiment de travail inutile, etc.)

L’exposition à ces facteurs de risques, si elle n’est pas prise en charge, peut conduire à des manifestations d’un mal-être psychique (anxiété, honte, peur, dépression, etc.) et comportemental (agressivité, hyperactivité, isolement, etc.)

L’étude d’impact humain est la 1ère étape pour garantir la faisabilité de la restructuration et limiter son impact sur la santé des collaborateurs

9/10 9 salariés sur 10 sont réfractaires au changement

90 % 90% des entreprises ayant mené une étude d’impact de leur restructuration voient leur projet aboutir tel qu’ils l’avaient prévu (contre 30% pour les autres)

Les objectifs de l’étude d’impact

  • Analyser les conséquences du projet de transformation sur l’organisation en terme de compétences, conditions de travail, transfert de charge, d’impact psychosocial …
  • Présenter le plan de prévention et d’accompagnement pour la mise en place de la nouvelle organisation et assurer un management efficace de la transition
  • Faciliter le dialogue et le travail avec la Direccte en vue de l’obtention de la validation / homologation par les services de la réorganisation.

Notre intervention en matière d’accompagnement du changement

Avant la R1 du CHCST, mener une démarche en 3 temps  :

  • Diagnostic d’impact du projet de réorganisation sur les conditions de travail, la qualité de vie au travail, le climat et le stress.

  • Formalisation d’un plan de prévention (communication, soutien aux personnes, adaptation des organisations et fonctionnements)  permettant de limiter les risques et contraintes repérés de manière à faciliter la transition vers la nouvelle organisation

  • Formalisation de la note CHSCT en synthèse.

Notre accompagnement des changements organisationnels se traduit par :

  • un travail en étroite collaboration avec les managers des unités concernées par les changement ou des experts en charge du projet de réorganisation.

  • la réalisation d’études à la fois descriptive et prédictive notamment sur les impacts psychosociaux du bouleversement organisationnel.

Notre accompagnement des changements organisationnels se traduisent par :

  • un travail en étroite collaboration avec les managers des unités concernées par les changement ou des experts en charge du projet de réorganisation.

  • la réalisation d’études à la fois descriptive et prédictive notamment sur les impacts psychosociaux du bouleversement organisationnel.

Pourquoi faire appel à QualiSocial pour étudier l’impact des changement organisationnel ?

  • Plus de 200 projets de transformations accompagnés auprès d’organisations multisectorielles ayant rencontrées des problématiques de transition différentes

  • Une équipe d’experts qualifiés intervenant en binôme (ingénieurs, psychologues du travail)

  • Une capacité à intervenir tout au long du projet

Demandez une cotation par un expert

Plus de 300 organisations nous font confiance, pourquoi pas vous ?

Rapport Hires :

Téléchargez le PDF

Restructuration de l’entreprise et responsabilité :

Voir le site

Préparez votre projet de transformation avec l’un de nos experts !

Commencer

Découvrez nos articles sur le sujet

Découvrir le magazine

Nos services

Etudier l’impact d’une transformation
Améliorer les pratiques managériales
Formations pour accompagner le changement